As mudanças em uma empresa acontecem por necessidades tecnologicas, necessidades estratégicas, necessidades comportamentais, necessidades econômicas. Na maioria das vezes, não agrada aos funcionários envolvidos que sentem de forma errada que estão perdendo espaço na empresa e com isso resistem a qualquer idéia de mudança.
As vezes esse processo é tardio e faz com que a empresa perca seu poder de competitividade e produza de forma obsoleta, o que gera prejuizo visiveis e invisiveis. É necessário mudarmos o pensamento - Eu sempre fiz assim, para que mudar?
Outro pensamento que impera nas empresas é o de que o outro tem que mudar primeiro. Cabe aos administradores estarem conscientes da importância de se implementar as mudanças em toda a empresa com a inclusão de todos. É importante conscientizar os funcionários que o que parece incomodo a principio na verdade provocará melhorias na empresa e na vida profissional de todos.

Neste processo podemos identificar vários tipos de atitudes diante das mudanças:
- Pessoas que ignoram as mudanças e recusam reconhecê-la e não acham necessária.
- Pessoas que acham que as mudanças são necessárias mas impossíveis de se fazer.
- Pessoas que cruzam os braços para atrasar o processo.
- Pessoas que acham que não tem tempo de fazer mudanças.
- Pessoas que acham que as mudanças irão fazê-lo trabalhar mais.
- Pessoas que acham que sorte vem antes de planejamento.
- Pessoas que abraçam a idéia e se dispôem a colaborar pois sabem que o que bom para empresa é bom para elas.

É importante que o administrador tenha o controle sobre as mudanças a serem implementadas e com isso conseguir o máximo dos novos métodos.
Um empresa não pode se afiançar na sorte, muito menos em produzir a qualquer custo, aliás é neste qualquer custo que o lucro é corroido das mais variadas formas, visíveis e invisiveis.
Na mudança de atitude é preciso incorporar normas de gestão com disciplina:
Planejar, estabelecer metas, incentivar boas idéias, humanizar, premiar a produtividade, motivar o treinamento, normatizar métodos produtivos, administrativos e corretivos etc.
Deve-se tomar cuidado ao implementar mudanças no sentido que:
Sejam compreendidas e fácil de ser comunicadas.
Que sejam lógicas.
Que transmitam segurança a todos.
Que sejam bem definidas para não criar problema nas relações.
Que sejam flexiveis para que possam incentivar iniciativas em caso de necessidades urgentes.
Que sejam agregadoras de valores ao trabalho tornando a empresa competitiva.
PENSEM NISSO E MÃOS A OBRA
Omega . Produtos . Clientes . História . Notícias . Contato
Missão
Segurança
Meio Ambiente
Boletim Qsol
A importância da mudança de comportamento nas organizações